2月6日,遼寧農產品交易集團在供銷農產品大廈綜合會議室隆重召開“2020年度抗疫保供表彰大會,會議旨在回顧總結交易集團2020年度經營工作、部署2021年度發展戰略,并對在抗擊新冠疫情保供中涌現出的先進典型進行表彰。



交易集團總部、集團下屬遼寧供銷進出口公司全體成員參加會議,恒生農業總經理郝辰作為出資企業代表出席會議。會議特邀原交易集團董事長 現中合(大連)置業有限公司書記、董事長胡京徽及大連置業部分領導作為嘉賓出席。交易集團書記兼常務副總經理萬軍主持會議。



2020年是遼寧農產品交易集團具有里程碑意義的一年:年初,集團總部喬遷新址,開啟了發展的新篇章;各項業務工作持續穩步開展,供銷進出口公司、供銷供應鏈公司等多家新公司成立,業務板塊逐步擴大;在新冠疫情保障中,交易集團真正發揮了“擔綱國計、服務民生、保障國防”的作用,全體員工尤其是黨員干部,表現出“我是黨員我先行”的政治擔當和全心全意為人民服務的使命感,爭先打頭陣、做表率,為疫情重點物資保障做出了突出貢獻。



會上,參會成員共同觀看交易集團2020年大事記,重溫交易集團在這充滿機遇與挑戰的一年中取得的成績;各部門負責人先后述職,就過去一年本部門工作的亮點與不足一一總結;集團副總經理闞慶宣讀《關于2020年度交易集團評先選優表彰的決定,領導班子為受到表彰的集體和個人頒獎,勉勵大家戒驕戒躁、再接再厲,力爭在2021年取得更大的成績。



交易集團董事長兼總經理邢軍全面總結了交易集團過去一年的工作成果,深刻剖析了各部門、各出資企業的成績和問題,同時對新一年的集團工作進行了具體部署。他指出,2020年,新冠疫情肆虐,國際形勢波譎云詭,全球經濟萎縮,在如此外焦內困的局面下,交易集團在經濟效益上取得了重大進步,在抗疫保供中切實發揮了“國家隊”作用,項目建設有序推進,集團總部造血能力大大增強,這是全體成員共同努力奮斗的結果。但同時,交易集團也存在以下問題:一是踏實有余、創新不足,缺少創新型人才和創新型工作思路;二是各部門協作意識較弱,合力不夠;三是員工缺乏愛學習、會學習、學以致用的能力;四是絕大部分員工還有廣闊的上升空間,不可或缺性有待加強。對于交易集團2021年的發展目標,邢軍董事長提出四個關鍵詞“創新”“務實”“專業”“業績”。他表示,過去五年,遼寧農產品交易集團在中華全國供銷合作總社和遼寧省委省政府的正確領導下,通過打造切實可行的頂層規劃,借助國家支持三農的政策紅利期積極爭取政策和資金,充分整合政府、供銷社體系及社會各界資源,在農產品現代流通各個板塊打下了堅實的基礎,取得了可觀的業績和良好的口碑,充分證明了這是一項有理想、有擔當、有前途的偉大事業。交易集團是一個可以為員工施展才華提供廣闊舞臺的大家庭,各位員工一定要加強學習與創新,增強大局意識,把自己的責任與擔當、學識與能力、奉獻與敬業充分投入。大家勠力同心,交易集團的未來將更加可期。





胡京徽董事長作為遼寧農產品交易集團永遠的“001號員工”,此次“回家”,為家人們帶來了精彩的視頻短片,與邢軍董事長互贈紀念品,并發表了重要講話。他表示,離開交易集團已一年有余,但仍對交易集團心存祝福、時刻關注。此次回歸故里,抱著學習和借鑒的心態,看到交易集團在艱難困境中求發展,以往很多留存的重點難點被一一突破,多項卡點問題得到了解決,作亮點紛呈,感觸頗深。

胡京徽董事長對交易集團2020年的工作給予充分肯定,并指出六大亮點:一是疫情保供做表率。疫情期間在遼沈農產品保供穩價和對京支援中真正做到了講政治、擔大局、做實業,起到了表率作用;二是自主研發“供喜”品牌。品牌設計美觀大氣、定位貼近百姓,并通過大規模宣傳推廣,使“供銷農產品”品牌體系更加深入民心;三是爭取到億元低息貸款。在東北經濟如此困頓的局面下,這是企業實力和信譽的體現;四是農產品貿易開展得有聲有色。貿易風險意識大大增強,與寶能、牧原等企業的合作取得重大突破;五是幾項遺留的司法糾紛通過法律程序得得了公正的判決;六是沈陽置業剩余資產得到了妥善處置。商鋪、車庫陸續達成租售和數千萬元回款,并從政府收回數十萬元抵押金。胡京徽董事長表示,如今的交易集團已然成為了有社會影響力、突出主業、格局高遠、調整創新的大企業集團!祝福我的兄弟姐妹們!2021年,希望在邢軍董事長和萬軍書記的帶領下,遼寧農產品交易集團能夠百尺竿頭更進一步,成為名副其實的農產品流通領軍企業!


2020年,我們用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。2021年,交易集團全體員工將繼續認真貫徹集團的決策部署,勇擔使命,開拓進取,努力為開創交易集團振興發展新局面作出新的更大貢獻,以優異的成績迎接中國共產黨的百年華誕!